
01.
Diversitrack
D&I Analytics
censo
Conozca la composición de su población.
Comprenda los diferentes grupos de diversidad que conforman su personal. Las necesidades y motivaciones de los empleados directamente desde el lugar del discurso.
diagnóstico
Cuantifique y sea más inclusivo
Métricas de seguridad psicológica, representatividad, confianza y conexión con la cultura.
seguimiento
Monitoreo en tiempo real
Comprenda la evolución y la aceptación de las acciones de su plan de Diversidad e Inclusión.
acciones inmediatas
Identificando grupos vulnerables
Un termómetro del ambiente. Sepa dónde actuar rápidamente, evite la pérdida de talento y mejore los atributos de la marca del empleador con acciones más inclusivas contra los sesgos inconscientes y los prejuicios comunes en el mundo corporativo.
cultura inclusiva
Tendencias de equidad
Haga una comparación numérica y descubra si las oportunidades profesionales, la evaluación del desempeño, los salarios son iguales entre personas de diferentes géneros, orientaciones afectivo-sexuales, razas y etnias, con o sin discapacidades, rango de edad y origen.
dirección
Liderazgo inclusivo
Un tablero único sobre actitudes y comportamientos inclusivos en las líneas de liderazgo de su organización. Compromiso con el tema, percepción de los empleados, "gaps" y posibles sesgos inconscientes.
facilidad
El perfil demográfico de sus empleados, siempre actualizado.
Además de los beneficios estratégicos, ahorre tiempo y recursos en reinscripciones infinitas e inexactas. Información autoinformada, actualizada, en un solo lugar, facilitando el llenado de documentos oficiales como eSocial.
COLABORADORES
Vocalizando las necesidades y deseos de su propio lugar de expresión, para una cultura más inclusiva.
LÍDERES DE GRUPOS DE AFINIDAD (ERG Y BRG)
Mejor planificación de recursos y acciones más efectivas de sus grupos de afinidad.
¿Quién se beneficia?
GERENTES DE RECURSOS HUMANOS
Hacer que el tema de D&I sea más estratégico, con hechos y métricas para un Plan de Talento Estratégico mejor basado, y con argumentos efectivos en discusiones estratégicas.
C-LEVEL
Incorporando la Diversidad e Inclusión como uno de los pilares estratégicos y parte de la agenda de toda la organización, de manera pragmática y participativa.
RELACIÓN CON INVERSORES
Datos y resultados sobre las prácticas de diversidad e inclusión de la organización, disponibles y exportables para enriquecer las discusiones con agentes externos.